Accompagnement 1 mois

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PAIEMENT EN 3X SANS FRAIS POSSIBLE*

Se lancer dans la création d’entreprise est un sacré défis ! Pour éviter l’échec qui peut être couteux en temps et en argent un coaching peut véritablement pour permettre de créer l’entreprise dont vous rêvez. Le rôle du coach, vous permettre d’optimiser vos résultats et de maximiser vos chances de réussites !

Description

Comment se déroule le coaching sur 1 mois ?

En choisissant ce coaching, vous bénéficierez d’un accompagnement personnalisée.

Pour résumer vous profiterez d’1 rendez-vous hebdomadaire de 2h par semaine pendant 1 mois (ou 2 rendez-vous d’1h/semaine pendant 1 mois) selon vos disponibilités et celles du coach.

  • Lors de la première séance, votre coach fait connaissance avec vous en tant que personne. Ainsi cela lui permet de comprendre vos attentes, vos exigences,  mais aussi de vérifier si le courant passe. La première séance, permet aussi de cadrer le fonctionnement des séances suivantes (durée, créneaux horaires, nombre de séances conseillées, etc…) et de fixer les 1ers objectifs.
  • Généralement après quelques séances (entre 3 et 4), on atteint un 1er palier, et le coaché, c’est à dire vous, a déjà une vision bien plus claire de son projet ainsi que de l’avenir de celui-ci.
  • La dernière séance sert de bilan et aide à conclure si oui ou non vous avez atteint l’objectif ambitieux que nous aurons fixé ensemble.

Les objectifs d’un coaching d’entrepreneur

Les objectifs d’un coaching d’entrepreneur peuvent varier mais sont complémentaires.

  • Coaching d’entrepreneur en tant que dirigeant ou porteur de projet :
    • Organiser la gestion de son temps
    • Définir un plan stratégique annuel et des axes prioritaires
    • Développer son entreprise ou son projet
    • Créer une entreprise rentable
    • Développer ses compétences commerciales
    • Augmenter son chiffre d’affaires
    • Faire connaître son entreprise ou son projet
  • Coaching d’entrepreneur en tant que leader :
    • Accroitre et/ou consolider sa position de leader
    • Augmenter sa confiance en soi
    • Se créer du réseau et le développer
    • Communication de manière optimale avec son équipe
    • Partager sa vision et obtenir l’adhésion de son équipe
  • Coaching d’entrepreneur en tant que manager :
    • Aider ses collaborateurs à perfomer en toute circonstance
    • Déléguer et faire monter en compétences
    • Gérer les litiges et conflits interne

 

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